Правовые позиции и содержание мер опираются на аналитические материалы, опубликованные в разделе аналитика. Для более полного понимания предложенной концепции рекомендуем начать ознакомление с аналитики.
По закону АУ должен обеспечить сохранность и организовать продажу имущества. Расходы он может компенсировать за счет проданного залогового имущества.
Но есть несколько ситуаций, которые ставят АУ в положение высоких рисков, либо убытков для себя. Такая же ситуация присутствует в БЮЛ
- В БФЛ очень часто продается транспортное средство
- Залоговый кредитор может указать АУ на какой торговой площадке продавать имущество. Например, сейчас кредитор ПАО “Совкомбанк” всегда указывает свою торговую площадку ООО "Купецъ" (Торг групп) которую создал специально для своих залоговых торгов, которая берет 2.5% за торги и 1000р за каждый неуспешный этап торгов.
Пример расчета продажи имущества в БФЛ
| Рыночная цена имущества | 500 000 |
|---|---|
| Средняя фактическая цена продажи от рыночной, % | 50% |
| Фактическая цена продажи | 250 000 |
| Группа | Процент | Сумма |
|---|---|---|
| Залоговый кредитор | 80% | 200 000 |
| 1, 2 очередь | 10% | 25 000 |
| Расходы на реализацию и содержание | 3% | 7 500 |
| Вознаграждение АУ | 7% | 17 500 |
| Средняя длительность торгов 8 мес. (плюс 1 месяц до и после) | 10 мес. |
|---|---|
| Средний расходы на сохранность (парковка) (2 000р в мес.) | 20 000 |
| Средний расходы на сохранность (эвакуатор) | 5 000 |
| ЕФРСБ - 7 шт. макс. (при продаже с публичных торгов) - 530,88шт | 3 716,16 |
| Почтовые расходы, 4 шт | 473,36 |
| Торговая площадка Купец за успешные торги, % | 2,50% |
| Торговая площадка Купец за успешные торги, р. | 6 250 |
| Торговая площадка Купец за не успешные торги (1 000р. за одни). В нашем примере реализовали на публичных торгах. р. | 2 000 |
| Всего расходы на реализацию | 37 439,52 |
| Направление | Размер | Остаток |
|---|---|---|
| Начисление за продажу | 250 000 | 250 000 |
| Расходы на реализацию, содержание, налоги. | 37 439,52 | 212 560 |
| 80% залоговому | 200 000 | 12 560 |
| 10% - 1,2 очередь (должно быть 25 000, но берем по остатку) | 12 560 | 0 |
| 7% вознаграждение Арбитражному управляющему | 17 500 | -17 500 |
| Остаток залоговому или в КМ | 0 | -17 500 |
| Убыток Арбитражного управляющего | -17 500 | |
Т.е. АУ не получает вознаграждение, а по факту платит за то, чтобы залоговый кредитор получил свои денежные средства. Убыток АУ -17 500р. И 1, 2, очередь недополучила 12 440р.
Риск убытков.
АУ вынуждены не по своей воле идти на риск и не предпринимать меры по сохранению имущества в надежде, что с ним ничего не произойдет. Но есть много практики, когда те же залоговые кредиторы писали жалобы на АУ за недостаточные меры по сохранению имущества и требовали взыскать убытки.
Риск дополнительных личных расходов.
Залоговый кредитор выбирает торговую площадку для продажи имущества, которая выгодна ему, но совершенно не выгодна АУ.
В итоге расходы несет АУ, так как денежных средств от реализации не хватает, чтобы покрыть расходы на площадку. Есть площадки, которые берут абонентскую плату за фиксированную цену в год, а не за каждые торги и это гораздо дешевле для АУ.
Есть площадки, которые не берут денежные средства за неуспешные этапы торгов. ООО “Купец” берет 1000р. Т.е. если имущество не продалось, то при отсутствии КМ АУ тратит собственные средства в размере 3 000р.
Торговая площадка ООО “Купец” очень непопулярная и не удобная для покупателей. Не рекламирует себя. И поэтому имущество продается очень плохо, и АУ несет личные расходы за не продажу в размере 3000р. которые ему не компенсируют.
Риск не покрыть даже базовые расходы
В законе четко прописано, что 80% кредитору, 10% 1, 2 очереди, а если их нет, то денежные средства идут в КМ.
АУ не может расходовать денежные средства КМ на расходы, связанные с залогом.
Т.е. у АУ на вознаграждение и компенсацию остается только 10%, не больше. Из которых 7% вознаграждение.
На компенсацию расходов остается только 3% из которых в приведенном примере площадка Купец забирает 2.5%. Т.е. на все остальные расходы АУ остается 0.5%
0.5% из примера выше это 1 250р. Столько АУ сможет себе компенсировать. Хотя только почтовые расходы и ЕФРСБ составили 4 189,52 не говоря уже о транспортировке и обеспечении сохранности. Компенсировать эти расходы из КМ АУ не имеет право. Т.е. это убыток для АУ
Риск ошибки и лишних трудозатрат.
Закон, который дает право залоговому кредитору выбрать торговую площадку также вынуждает АУ заключать договор с новой неизвестной площадкой (хотя это личные договорные отношения АУ с торговой площадкой) и нести не только финансовые, но и трудовые потери.
Увеличивается шанс ошибки, за которую его привлекут к административной ответственности.
Торговая площадка — это сложный программный продукт, который нельзя менять каждый месяц.
Пример №1
Было бы странно, если бы кредитор мог обязать АУ или суд составлять документы не в той программе, в которой они привыкли это делать, а в другой.
Например, не в WORD, а в OpenOffice, WPS Office, VK WorkSpace, МойОфис и так далее.
Программ множество, а суть у них одна: составлять документы.
Сначала надо там зарегистрироваться, понять, как программа работает: везде разный интерфейс и многое работает по-другому.
Чтобы научиться хорошо работать в новой программе и делать все быстро и без ошибок, требуется много времени.
У каждой программы есть свои нюансы, которые могут привести к тому, что документ будет не так хорош и удобен, как при работе в привычном интерфейсе.
Представьте, что вам нужно сделать 100 документов в разных программах и переключаться между ними постоянно. Насколько качественно и эффективно вы бы работали?
Пример №2
У АУ может быть свое ПО разработано и интегрированно со своей торговой площадкой для упрощения работы и уменьшения шанса ошибки. На ПО АУ затратил свои личные средства в большом размере, но в результате это теряет смысл, тк АУ не может разработать ПО под все площадки.
Пример №3
Электронных площадок для торгов довольно много.
Для АУ ситуация с новой торговой площадкой может выглядеть так, как будто его заставляют вместо того, чтобы подать документы в суд через Мой Арбитр привычным способом, ехать в другой город, чтобы сдать в канцелярию суда лично.
Текущий закон может работать в БЮЛ, так как там имущество исчисляется миллионами, но не в банкротстве граждан, где на счету каждый рубль.
Продажа на торгах единственного жилья, обеспеченного залогом (ипотека)
В марте 2026 г. в ЗоБ внесены изменения: добавлена ст. 213.27-1
Одна из заявленных целей: увеличить социальную поддержку должника, у которого забирают единственное жилье. Преподнесено законом как дополнительные 10% от реализации, а после пояснения ВС в итоге получилось только 3% от оставшейся суммы после вычета всех расходов.
В этой норме очень размыто и двусмысленно спрятано, когда и откуда берется вознаграждение финансового управляющего. Верховному суду пришлось в короткий срок (месяц) выносить разъяснения этому вопросу.
Но законотворцем был введен очень разумный и справедливый механизм по очередности выплаты расходов и последующему расчету пропорций гашения требований.
Раньше все процентные пропорции считались от суммы реализации, а теперь считаются от выручки от реализации, уменьшенной на расходы связанные с реализацией
Это более справедливый механизм относительно расходов, понесенных на реализацию и сохранность имущества. Но действительная социальная поддержка оказывается меньше 3%. Для полной справедливости и социальной поддержки требуется по аналогии с расходами на реализацию и сохранность вынести вознаграждение АУ в начало на ровне с расходами:
Т.е. по формуле: Выручка минус расходы на реализацию минус вознаграждение АУ = сумма, от которой считаются последующие очереди (80% кредитора; 10 % 1,2 очереди, 10 % должника)
РЕШЕНИЕ
По вопросу выбора площадки организатором торгов
Право выбирать торговую площадку в БФЛ с залоговым имуществом передать Организатору торгов (Финансовому управляющему)
По вопросу социальной защиты и вознаграждения АУ при реализации ипотечного жилья
Один из вариантов реализации:
Желтым цветом выделяется добавленный текст в норму
П.5 ст. 213.27-1 первый абзац изложить в следующей редакции
Если для гражданина-должника и членов его семьи, совместно проживающих с ним в жилом помещении (его части), являющемся предметом ипотеки, такое жилое помещение (его часть) является единственным пригодным для постоянного проживания помещением (далее в настоящей статье - единственное жилье), то денежные средства, вырученные от реализации единственного жилья или полученные в связи с оставлением единственного жилья за собой кредитором по обязательству, обеспеченному ипотекой единственного жилья, и оставшиеся после погашения расходов, предусмотренных пунктом 6 статьи 138 настоящего Федерального закона, выплаты вознаграждения финансового управляющего за реализацию имущества (далее - часть выручки от реализации единственного жилья), распределяются в следующем порядке:
Итоговые проценты примерны и зависят от многих факторов таких, как например есть 1, 2 очередь или нет
| Параметр | Было | Стало с 03.2026 | Станет с текущей мерой |
|---|---|---|---|
| Цена продажи, р. | 1 000 | ||
| Расходы на реализацию и сохранность, р. | 50 | ||
| Сумма для расчета распределений, р. | 1 000 | 950 Сначала погашение расходов 50р. Остаток от реализации 1 000 - 50 = 950р. |
880 Сначала погашение расходов и вознаграждение ФУ 50р. и 70р. Остаток от реализации 1 000 - 50 - 70 = 880р. |
| 80% залоговому, р. | 800 | 760 | 704 |
| 10% 1,2 очередь, р. | 100 | 95 | 88 |
| Вознаграждение АУ 7%, р. | 50 должно быть 70, но не хватило покрыть все расходы |
70 7% от суммы реализации - разъяснения ВС |
70 |
| Остаток должнику, р. | 0 | 20 (2.64%) | 88 (10%) |
С введением меры Мера №3 Каскадный процент вознаграждения АУ в БФЛ за реализацию имущества сумма вознаграждения будет отличаться от 7%. И если не ввести текущую меру №9 могут быть ситуации, когда 10% заложенных на расходы при реализации залога не хватит на вознаграждение АУ. С введением данной меры такая проблема исчезнет.
Плюсы:
- Защита финансового управляющего от несправедливого уменьшения его вознаграждения
- Расходы на сохранение и продажу имущества компенсирует кредитор, в интересах которого оно реализуется, а не за счет АУ
- Меньше потерь у АУ и как следствие больше доход и больше уплаченных налогов.
- Социальная поддержка должника при продаже единственного ипотечного жилья увеличивается
- Рост независимости АУ и как следствие рост белых АУ
По вопросу вознаграждения и компенсации расходов АУ при реализации залогового имущества не ЕЖД
Реализовать механизм распределения как в норме 213.27-1, где сначала компенсируются расходы, а потом на остаток накладываются пропорции деления. И туда же добавить по аналогии вознаграждение АУ.
Имущество находится в обременении залогового кредитора, соответственно, реализация имущества происходит в первую очередь в интересах залогового кредитора. Он и должен нести расходы, связанные с ним, а не АУ или КМ. При желании он может на себя взять контроль или исполнение правильности несения этих расходов.
Жесткое распределение по процентам законодатель сделал, чтобы не ущемлять права залогового кредитора, но и частично удовлетворить требования других кредиторов. Но на расходы законодатель заложил только 3%. Это сделано, чтобы АУ не злоупотреблял положением и не мошенничал с расходами. Для имущества больше нескольких миллионов это может и нормально. Но как доказано в мере №3 76,6% имущества на торгах БФЛ продается до 500 000р.
В такой ситуации АУ платит за сохранность имущества залогового кредитора. Т.е. ущемляются права АУ.
Вознаграждение АУ за реализацию имущества не оспоримо и должно выплачиваться в первую очередь до остальных выплат.
Если не изменить текущий порядок, АУ так и продолжит финансировать залогового кредитора, а с введением каскадного процента вознаграждения АУ за реализацию залогового имущества АУ еще больше будет недополучать свое вознаграждение.
Один из вариантов реализации:
Желтым цветом выделяется добавленный текст в норму
П.5 ст. 213.27 первый - четвертый абзац изложить в следующей
Денежные средства, вырученные от реализации предмета залога или полученные в связи с оставлением предмета залога за собой кредитором по обязательству, обеспеченному залогом, и оставшиеся после погашения расходов, предусмотренных пунктом 6 статьи 138 настоящего Федерального закона и выплаты вознаграждения финансового управляющего за реализацию имущества (далее - часть выручки от реализации), распределяются в указанном далее порядке. Восемьдесят процентов суммы, вырученной части выручки от реализации предмета залога, направляется на погашение требований кредитора по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника.
Денежные средства, оставшиеся Оставшиеся денежные средства от суммы, вырученной от реализации предмета залога, вносятся на специальный банковский счет гражданина, открытый в соответствии со статьей 138 настоящего Федерального закона, в следующем порядке:
десять процентов суммы, вырученной части выручки от реализации предмета залога, для погашения требований кредиторов первой и второй очереди в случае недостаточности иного имущества гражданина для погашения указанных требований;
оставшиеся денежные средства для погашения судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения финансовому управляющему, расходов на оплату услуг лиц, привлеченных финансовым управляющим в целях обеспечения исполнения возложенных на него обязанностей.
Плюсы:
- Защита финансового управляющего от несправедливого уменьшения его вознаграждения
- Расходы на сохранение и продажу имущества компенсируются за счет кредитора, в интересах которого оно реализуется, а не за счет АУ
- Меньше потерь у АУ и как следствие, больше доход и больше уплаченных налогов.
- Рост независимости АУ и как следствие рост белых АУ
Обсуждение в 
чате Белого АУ
Голосование по мере в канале Белого АУ
